Assessoria Vértice
Gestão de Pessoas com Foco em Performance Organizacional
A Assessoria Vértice estrutura empresas a partir de uma visão sistêmica: pessoas, processos e resultado como partes de um mesmo organismo. Quando um eixo falha, os demais absorvem o impacto e é isso que identificamos, medimos e corrigimos.
A maioria das empresas
A maioria das empresas que travam seu crescimento carrega um problema estrutural.
Com frequência, esse problema é atribuído às pessoas, mas pode estar diretamente ligado a elas, ou originar-se em processos e mercado, com interferência direta sobre o resultado financeiro da organização.
Isolar a causa em apenas uma dessas frentes é, na maioria dos casos, um diagnóstico incompleto. O crescimento sustentável depende de uma leitura integrada de como pessoas, processos e mercado se relacionam e impactam o resultado financeiro.
A partir da Metodologia BSC (Balanced Scorecard), a Assessoria Vértice diagnostica, de forma integrada, as quatro frentes que sustentam o crescimento de uma empresa: pessoas, processos, mercado e financeiro.
Estruturando o que for necessário para que o crescimento deixe de depender de esforço isolado ou de fatores externos, e passe a ser consequência direta de uma equipe bem estruturada.
O resultado de uma empresa não está ligado apenas à contratação de um profissional com as características que a empresa acredita serem as ideais.
Entendemos que pessoas não ocupam um único ponto da operação. Elas estão presentes em todos os eixos do negócio, e é a forma como estão distribuídas nesses eixos que determina se a performance se sustenta ou se perde.
Isso significa que o perfil certo, no lugar certo, é apenas um dos fatores. Há também o processo certo, calculado e cobrado da forma adequada; o comercial certo, o que envolve uma estrutura de equipe corretamente dimensionada; e o plano estratégico correto, construído a partir da realidade do negócio e n ão de um modelo genérico aplicado sem considerar seu contexto e seu momento.
Quando um resultado não aparece, raramente a causa está isolada em uma única dessas frentes. Está na forma como elas se relacionam ou deixam de se relacionar. Assim como a existência ou não da gestão e da adaptação do modelo atual requerido pelo mercado.
Como atuamos
Atuamos na integração desses eixos com a gestão estratégica de pessoas.
Avaliando o pessoas, função, momento da empresa; se os processos estão calculados com critério e sendo cobrados de forma consistente, se eles favorecem ou atrapalham a produtividade; se a estrutura comercial está dimensionada para sustentar a estratégia de mercado definida; e se o plano estratégico reflete a realidade da operação, e não uma expectativa desconectada dela.
A partir dessa leitura integrada, estruturamos o que for necessário em cada eixo e permanecemos presentes até que essa estrutura se converta em resultado.
A Assessoria Vértice atua como presença estratégica contínua dentro da empresa, acompanhando a execução até que o resultado estruturado se converta em performance mensurável reconhecendo que cada empresa é única, e que a estratégia precisa ser dimensionada a partir das particularidades do seu negócio.